滴滴企业版×云简业财：业财融合的“乐高模式”，如何破解企业效率与合规难题？

  “系统上线的那一天是最好用的，之后就开始不好用了。”云简业财合伙人刘昕的一句话，道出了无数企业在数字化转型中的真实痛点。

01 业财融合的“先天障碍”：数据、节奏与人性悖论

  业财融合提了多年，但很多企业仍停留在“理念认同，执行困难”的阶段。在刘昕看来，核心难点在于“三个脱节”：
  第一，数据标准不统一。业务与财务对数据的维度和口径定义不同，“语言不通”导致整合困难。
  第二，节奏不一致。业务随着市场快速变化，财务流程却经常滞后。
  第三，人性悖论。管得越细，业务侧填报的负担越重，反而导致数据质量下降、员工抵触。

  这些问题不仅影响流程效率，更会导致决策偏差。

02 云简业财的答案：“乐高式”系统，把数据、流程、规则全部解耦

  如何破解？云简业财提出了一个极具想象力的解决方案——乐高模式。

  针对此，刘昕表示，云简业财核心做两件事儿： 一个是“造积木”，把数据、流程、规则全部解耦，做成可配置的模块；另一个是“画蓝图”，根据不同行业、不同场景，快速搭建贴合客户需求的业务流。“让客户可以像搭乐高一样，随时调整流程、变更规则，甚至重构数据维度。”

  这种架构的优势在于，灵活性极高、响应速度极快，企业不再被系统“锁死”，而能随内外部变化持续迭代。

03 与滴滴企业版合作：从“数据打通”到“生态共创”

  云简业财与滴滴企业版的合作始于2016年前后，是国内较早探索企业消费数据与费控系统打通的案例。

  双方合作初衷很明确：企业在滴滴企业版完成一站式商旅出行，其消费数据可以完整沉淀在平台上，而云简业财则帮助企业将这些数据与内部规则、流程高效结合。“员工不用再填单，财务不用再验真，数据自动同步、规则自动校验。”

  双方通过API在云端无缝对接，任何一方的产品升级都对客户无感完成。这种模式不仅提升了体验，也降低了企业的系统迭代成本。

04 复杂场景落地：医药行业的合规与效率双赢

  在医药这类强合规行业，云简业财和滴滴企业版的联合方案展现了更显著的价值。

  医药代表遍布全国，用车频繁、合规要求极高。过去靠人工审批、预算管控难以落地。而现在可以轻松实现系统自动校验预算、自动审批、自动授权用车；员工可自主安排行程，同时完全符合公司合规要求；数据可追溯至每个人、每个客户、每个项目，甚至能计算“客户ROI”。

  “销售产出100万，出行费用是否控制得当？这个客户是否值得持续投入？”——这些问题现在有了直接的数据答案。

05 AI+生态：未来的业财融合是“无感智能”

  AI正在成为业财融合的新引擎。刘昕强调：“AI在企业端的落地，必须有深厚的流程与数据沉淀作支撑。”云简业财基于数百家企业的数据与规则，已经训练出智能填单、预检、审核等AI能力。而与滴滴AI助手的结合，则能进一步实现：

  自动行程规划：帮员工推荐性价比更高的出行方案；
  智能申请发起：根据日程自动生成用车/差旅申请；
  合规自动化：AI自动补全证据链、提示风险点。

  “AI不是为了管得更死，而是让员工体验更好、数据更准、管理更轻。”

  滴滴企业版与云简业财的合作，揭示了一个更深刻的趋势：未来的企业服务，不再是单点工具的逻辑，而是生态协同、数据互通的模式。企业不必重复造轮子，而是用专业生态解决专业问题；员工不必被困在流程里，而是被赋能、被体贴、被信任；数据不再是被动填报，而是主动流入、实时反馈、辅助决策。

  系统不是为了管控，而是为了激活。这才是业财融合真正该有的样子。