这家制造业隐形独角兽，为何选滴滴企业版开启首个数字化合作项目

制造业数字化转型已成为全球战略焦点。近年来，各企业加大关键核心技术攻关和场景建设力度，在产品研发和管理层面积极推动数字化革新。

作为国内智能机器及先进材料领域的代表企业，欣奕华科技集团（以下简称“欣奕华”）选择滴滴企业版作为出行管理伙伴，积极推动集团及下属公司差旅管理数字化转型，提高管理的精确度和合规性，助力集团全球业务拓展。

欣奕华成立于2013年，在不断的创新和探索中，已将核心事业打造成为中国隐形独角兽 500 强，成为中国新经济领域 24 家独角兽企业之一，实现了在显示和半导体领域从追赶、突破到引领的跨越式发展。为积极响应数字化转型政策，欣奕华以需求和痛点为切入口，持续健全集团数字化场景建设。

业务遍及全国，一站式差旅解决方案成最优解

欣奕华客户遍及全国各地，有几百名员工需要经常出差到客户现场解决技术问题。之前，员工预订机票需要在确定行程之后发送邮件邀请行政部门进行预订，但是因为行程不确定性因素较多，如果是在工作时间之外确定行程，需要临时通知和麻烦行政部，存在诸多不便。

与此同时，部分员工可能会有长期出差的需求，集团很难实现住宿方面的精细化合规及风险管控，差旅管理无法做到高效透明。

针对此，滴滴企业版为欣奕华的员工差旅、日常办公提供一站式解决方案，覆盖员工用车、机酒火预订全流程，打通欣奕华业务、税务、财务等模块，提升财务效率、节约财务开支的同时，为集团数字化转型注入新动力，简化差旅流程，实现高效精细化管理。欣奕华行政负责人张靖表示：“与滴滴企业版的合作，是欣奕华的第一个数字化项目，是我们和滴滴企业版价值观的契合，也是我们必然的选择。”

三大改善，年降成本上百万

目前，欣奕华全集团已完成滴滴企业版的统一部署上线，上千名员工通过滴滴企业版进行差旅预订，实现了差旅申请及报销流程优化5个节点、提效近50%，年降低成本100多万。

欣奕华财务副总监孟境表示：“滴滴企业版一站式商旅解决方案帮助欣奕华实现了差旅管控前置、数字化程度提高、员工体验三个方面的改善。”

1，差旅管控前置

有效的差旅管理是控制成本和提升效率的关键，差旅管控前置是企业财务管理创新的重要一环，能够帮助企业在差旅发生之前对成本进行有效控制。通过滴滴企业版管理后台，欣奕华根据员工职级及公司差旅政策，设定明确的差旅标准和合规性要求，通过事前管控减少不必要的开支，并避免后期报销时的争议和延误。

2，数字化程度提高

数字化工具的引入能够助力企业提升管理效率和透明度。滴滴企业版的一站式商旅管理平台全面提速了欣奕华的数字化进程。比如，在预算数据汇总分析模块，欣奕华能够实时监控预算执行情况，通过预实对比分析，及时调整预算分配；滴滴企业版的发票自动验真与查重能力也为欣奕华极大地节省了审核发票的工作量，提高了审核的准确性和效率。

另外，报销打款环节采用银企直联，能够实现资金的快速流转，确保报销流程的准确性和时效性。

3，员工体验提升

员工体验提升是差旅管理的另一个重要目标。滴滴企业版的全面上线，使得欣奕华的员工在差旅过程中可以直接选择企业支付，避免员工垫付和票据收集与报销，不仅提高了出差效率，降低员工垫付压力，而且大大提升了员工满意度，员工可以将更多时间和精力专注在工作本身。

通过双方深度合作，欣奕华的纸质报销减少了90%，员工报销、财务审核、打款及财务装订的时间，整体的效率提升了50%左右。以合肥和北京的分支机构为例，两地共有数百名员工，通过线上化的发票流程，不仅节约了邮寄时间和成本，还减少了员工垫付资金的压力，从而提高了员工的工作满意度，还有幸福感。

未来，欣奕华将与滴滴企业版持续不断深化数字化创新，探索和实现差旅管理的更多可能，推动企业价值和员工体验双重提升。