用友×滴滴企业版：“打硬仗”的万人集团，如何进行以人为本的数智化管理创新？

  在当今数字化进程加速推进的时代，企业财务数智化转型已成为提升自身竞争力的关键要素。然而，传统财务管理仍面临诸多痛点：数据孤岛现象严重，流程繁琐低效，合规风险频发等。其中，差旅费用更是财务管理中根深蒂固的“顽疾”。

  为适应高质量发展，追求质的有效提升和量的合理增长，滴滴企业版与用友BIP商旅云将继续携手，以技术创新为驱动，以客户需求为导向，通过全链路打通、全场景打通和一站式结算，将帮助更多企业实现降本增效，也实现各渠道资源的高效整合，共同推动企业财务数智化的进一步发展。

全链路打通：滴滴企业版&用友商旅云无缝衔接

  随着企业数字化转型的加速推进，传统财务管理模式已难以满足现代企业更精细化和规范化的要求。

  从传统模式下的差旅报销看，企业员工的差旅出行费用报销、待办审批多以列表形式呈现，往往需要经过繁琐的手工流程，不仅耗时耗力，还容易出现数据错漏。另一方面，业务成本支出与管控难以结合，核算复杂且时效性差，财务人员难以对业务数据进行实时分析和管理，导致业务与财务之间出现信息不畅、数据不同步等情况。

  而滴滴企业版与用友BIP商旅云的深度整合，通过滴滴企业版的出行服务系统，保证了业务和财务双重管理的合规性，企业员工的出行花费都会实时同步至用友平台，系统会自动生成费用报销单据。在此基础上，系统会通过AI智能分析，综合稽核结果、预算执行率、申请人历史行为等多维数据，自动生成审批倾向与建议。

  这一过程完全自动化，无需人工干预，大大缩短了报销周期。同时，系统支持多维度的费用分类和审批流程，企业财务人员可以一键查看每一笔费用的详细信息，确保报销数据的真实性和合规性。

  滴滴企业版与用友BIP商旅云的合作，核心在于通过技术手段实现企业出行服务与财务管理的全链路打通，不仅提升了效率，还帮助企业实现了财务管理的精细化和规范化。这种无缝衔接的模式，让企业财务流程更加高效、精准，为企业节省了大量的人力和时间成本。

全场景打通：极简便捷的差旅体验，AI预订更智能

  滴滴企业版与用友BIP商旅云的合作不仅限于数据打通，更体现在为员工提供便捷合规的差旅体验。通过AI技术的引入实现智能预订，员工在预订机票、酒店和叫车服务时，系统会根据企业的差旅政策和预算自动推荐最优方案。这种智能化的预订方式，不仅提升了员工的出行体验，还确保了每一笔费用的合规性。

  此外，滴滴企业版还提供了全场景的服务支持，从预订到出行再到报销，每一个环节都无缝衔接。员工无需手动记录费用，所有数据都会自动同步至用友BIP平台，确保了数据的完整性和准确性。

一站式结算：全场景多平台全闭环，AI入账更高效

  滴滴企业版与用友BIP商旅云的深度合作，还体现在一站式结算的创新模式上。通过全场景多平台的全闭环管理，企业可以实现费用报销的全流程自动化。AI入账功能则进一步提升了财务处理的效率和准确性。

  AI入账功能能够自动识别发票信息、匹配费用类别，并根据预设的规则完成入账操作。这一过程不仅快速准确，还能有效避免人为错误。用友在引入滴滴企业版与用友BIP商旅云的联合解决方案后，员工使用的便捷性提升了80%，财务人员的审单量也节省了50%的人工工作。

  此外，AI入账功能还支持实时数据分析和风险预警。系统可以自动识别异常费用，并及时向企业财务人员发出提醒，帮助企业有效规避财务风险。这种智能化的管理模式，不仅提升了财务管理的效率，还为企业决策提供了有力支持。

  滴滴企业版凭借全流程合规管控、自营出行运力及全场景服务闭环等优势，整合优质资源，提供从日常用车到异地商旅的“门到门”数智化行程规划，持续赋能企业数智高效发展。

在需求中提供创新可能，服务中全面提升能力

  近期，《中央和国家机关差旅费管理办法》明确提出：今后差旅费标准按照分地区、分级别、分项目的原则制定，并根据经济社会发展水平、市场价格及消费水平变动情况适时调整。这代表着央国企差旅管理将朝着更加精细化、规范化的方向发展。

  在此背景下，某国企集团按照集团财务共享建设工作部署，与滴滴企业版&用友BIP完成财务账单信息与集团财务系统的无缝对接，员工差旅行程审批通过后可直接在滴滴企业版进行购票、酒店预订，用友入账等操作。

  在三方深入合作中，该国企在差旅管理的进程上，真实的实现了三个方面的效率提升：

  第一，缩短报销路径和财务结算周期、提高管理效率。员工无需垫款、手填报销单，从根本上改善了报销效率低下的问题，提升了整体管理效率。费用明细一键导出，便捷对账，自定义模板、账单接口、多级账单拆分让财务团队更好地跟踪费用和分析财务数据，三种资金结算方式，技术保障效率与安全。

  第二，智能管理提升风险防控。借助智能化能力实现数据实时同步、发票自动拉取，避免了海量原始报销凭证的人工审核，确保财务信息的准确性和时效性，进而提升风险识别与控制能力。

  第三，有效控制差旅成本。通过对各个部门预算进行设定，可以实现精准、全面、覆盖全流程的成本管控，进而降低费用支出，有效控制成本。

  为该企业的数智化开辟了全新的方向，同时员工的出行及数据安全也得到了保证：

  （1）出行安全：从风险预估、事故处置到基础设置，滴滴平台实时运行1300个安全策略，通过司机严选管理、出行全程保护、事故及时响应，全链路守护企业出行安全。

  （2）数据安全：滴滴企业版针对个人信息安全保护建立了完善的保护体系，通过网络和系统安全保障、全生命周期个人信息保护，共同保障企业客户和用户的数据安全。

  在数字化转型的浪潮中，滴滴企业版与用友BIP商旅云的深度合作，为企业财务数智化转型提供了全新的思路和解决方案。通过双方深入合作，该企业在差旅管理上，基于全集团集中、统一管理，数据贯通，创新推动，实现提升报销与管理效率、提升智能管理与风险防控，提升差旅成本控制三个方面的效率提升。同时，也从出行安全、数据安全、结算安全三个方面，坚定的树立了安全统领观。从严从实从细落实安全防范措施，是该企业持续的追求，作为企业出行管理合作伙伴，滴滴企业版也将安全植入各个方面。