百事饮品×滴滴企业版：快消行业可持续发展的“创新之路”

  破解通勤最优解，常选拼车、特惠车型，为公司减少通勤成本，降低碳排放值。以上正与康师傅百饮投资有限公司的ESG战略同频——当数字化浪潮撞上绿色使命，每一名员工都是可持续发展蓝图的绘制者。

  ESG不止于口号，绿色出行在路上。百事饮品事业始终秉承“家园长青 健康是福”的可持续发展理念，锚定国家“双碳”目标，践行绿色低碳策略，以融合创新的方式，联合利益相关方，携手向“绿”而行。

  四重动因，齐向绿行，只有“可持续发展才是好发展”。百事饮品事业选择滴滴企业版主要有以下四个动因：

01 无纸化践行循环经济

  数字化技术的应用在大幅提升效率和质量的同时，也持续促进行业节能减碳和绿色转型。

  滴滴企业版以数字化工具升级传统出行流程，实现从票据管理到报销审批的全链路无纸化：集成OCR识别、区块链电子发票等技术，员工行程结束后自动生成可溯源的电子票据，帮助企业员工出行告别索要发票、贴票、邮寄等复杂流程，无纸化报销从源头减少固废。

  2024年，滴滴企业版累计为企业和员工节省报销1596万小时，相当于8535名财务人员近一年的工作量，节省纸张约等于32841棵树木。

02 可视化碳排放数据

  依据《温室气体核算体系：企业核算与报告标准》（GHG Protocol），企业范围三排放中包括员工差旅和通勤出行场景。作为数字化企业服务平台，滴滴企业版在2022年就已经开始在企业用车报告中为用户提供网约车碳排放和减排数据，以订单为颗粒度，通过可视化看板对核心数据进行统计展示，未来此数据也将有效帮助百事饮品事业研究、核算、披露碳排信息。

图 滴滴企业版碳排放数据可视化（模拟数据）

03 拼车化降低出行成本

  滴滴企业版的企业拼车通过发挥合乘交通的“微公交”属性，有助于将拼车行为形成一种常态化、规范化、规模化的模式或趋势，从而在降低出行成本的同时，有效提升出行车辆的利用效率，减少用车数量，降低行驶和拥堵过程中的能源消耗和温室气体排放。

图 滴滴企业版同事拼车界面

04 电动化驱动低碳转型

  交通工具电动化是企业践行ESG战略的必然选择。截至2023年末，在滴滴平台注册的新能源车累计超过400万辆，其中，纯电动汽车约350万辆，2023年平台超57%的服务里程均有纯电动汽车提供。

  2024年，滴滴企业版客户使用电动车出行次数约1.05亿次，行驶里程约14.19亿公里，累计减少碳排放约1.39万吨。

  创新是发展不可或缺的引擎。百事饮品和滴滴企业版的实践，是以出行方式的创新验证了商业向善的可操作性，也为中国快消品企业提供了数字化转型样本。滴滴企业版也将携手更多企业客户，探索低碳可持续差旅服务，联动企业用户等多方伙伴，共同推动生态绿色转型。

  注：文中数据来源于滴滴内部测算。