无纸化浪潮席卷的当下,中国正在加速成为全球首个“会计脱纸”的国家。凭证全面电子化、线上化,标志着企业财务正式迈入数字化时代。
每刻科技CEO魏美钟强调:“这场变革不止于技术进步,它正深刻重塑财务人员的知识结构、职能边界,乃至行业地位。”
“传统财务的边界正在消融。”过去,财务工作始于业务后半段——收集数据、加工凭证、生成报告;而数字化时代的财务,必须从业务源头介入,关注全运营链条的数据。也就是说,财务负责人必须转型成为企业的数据大脑,掌握全局信息、驱动经营分析,成为CEO不可或缺的“参谋长”。
然而,转型之路并非一帆风顺。当财务从“文科专业”转向“理科思维”,当核算技能让位于数据洞察力,知识结构的断层成为最大的挑战。尤其是差旅报销这一高频场景,因其流程繁琐、数据分散,长期是财务与业务部门的矛盾。
01 差旅报销:数字化变革的“关键战役”
差旅管理是企业采购中频率最高的场景,几乎覆盖全员。
传统模式下,员工需要经历“申请-预订-开票-报销”的漫长流程,财务部门陷入“审核-对账-归档”的重复性工作,双方疲惫不堪却互相抱怨:业务指责报销繁琐效率低下,财务则长期苦于数据凌乱审核琐碎。
“滴滴企业版与每刻科技的深度集成,正是为了帮助企业解决这一痛点。”魏美钟指出,双方合作的关键在于打造“发生即入账”的自动化闭环。
图 滴滴企业版+每刻=消费+费控财务闭环
员工侧:滴滴企业版整合商旅全场景(包括打车、机票、酒店、火车票),通过智能助手AI小滴实现智能规划,员工只需输入需求,系统即可自动化生成并优化行程方案,预订完成后数据直连每刻。
财务侧:每刻系统与滴滴企业版实现数据打通,自动完成消费匹配、预算控制、对账结算、电子归档,全流程简化报销环节。
“TMC和报销系统的天然紧密合作,让出行数据从产生的那一刻就进入财务系统。这不仅是效率提升,更是体验革命。”
02 AI+数据:破解体验、效率和成本的三角难题
差旅管理的理想状态是实现员工体验、财务效率、成本管控三者的平衡。而滴滴企业版与每刻科技的联合解决方案,深度嵌入数字化、智能化工具,通过三重能力破解该难题:
第一,体验升级。用滴滴企业版智能助手AI小滴替代人工秘书,提供个性化的行程规划,消除预订摩擦。
第二,效率跃迁。订单数据自动同步至财务系统,致力于实现按天结账的实时会计能力。
第三,成本可控。平台化采购、协议价签署,保障价格优势,同时前置预算规则自动拦截超标消费。
在这个过程中,更重要的是,全流程的数据可以用来沉淀为管理优化的决策参考,财务部门可以基于此分析差旅规律、对比供应商、评估资源投入产出比,从事后核算转向事前规划。
图 滴滴企业版与每刻科技集成方案
03 未来财务:具备全局视角的业务洞察能力
这场变革的终极目标,是重构企业财务的价值链。
当差旅这类高频场景实现“零报销”,财务人员方能释放精力,聚焦更具战略性的工作:整合全流程数据,构建企业级数据资产库;借助AI实现实时会计,动态支持经营决策;在合规与效率之间寻找平衡,成为业务创新的护航者。
随着滴滴企业版与每刻科技在差旅出行方向的持续深度共创,财务部门将会进一步感受到数字化带来的力量,站在全局视角,看得见业务看不见的关联。
这场始于差旅报销的数字化革命,将会为企业带来双重红利:效率在流程自动化中升级,创造力在体验优化中释放。
滴滴企业版与每刻科技的探索揭示出更深刻的行业逻辑:数字化转型的真正终点,不是技术替代人力,而是让人回归人的价值——财务成为企业战略的引领者,员工成为创造力的推进者。